创业型外贸公司需要聘请哪些人才？

人才是外贸公司发展最重要的东西。但是很多外贸创业老板，一般都是从传统的内贸转型为外贸。所以对外贸的经验非常的缺乏。很多公司会聘请一个外贸老鸟老全权负责公司的团队管理。把公司的所有命运都压在一个外贸老鸟身上。但事实上，由于管理的权限并不会非常高。很多方案无法正确的实施。所以使用这种方法有相当大的失败率。那么外贸创业者该聘请哪些人才呢？

1、推广人才。这类人才可以没有做过外贸，但是一定要精通互联网的各种推广。在做外贸推广的时候，能够很快的给出能够执行的方案。为外贸团队提供技术支持。外贸中很多推广工作，都可以使用软件来操作都可以使用软件来操作。这些软件的选定，使用技巧培训，使用结果反馈，效果评估等等都是需要推广技术员来做。这是外贸推广工作能够有效实施的保障。

2、外贸营销人才。谁都知道无营销不生意。一个产品能否卖得好，完全在于它的营销和包装。因为客户在最初只能看到你宣传的东西。并不能看到你的产品的本质和你的产品在行业中的优势。很多外贸专员并不在意这一点，所做的工作很粗糙。这样的宣传，只会让客户认为是一种骚扰。当然不会取得好的效果。

3、外贸专员。这个绝大部分公司都会聘请。主要负责公司安排的外贸任务。这些任务我建议有推广人才和营销人才那样专业的安排。作为外贸创业的老板，只需要看汇报结果就行了。

这就是一个成功的外贸人才体系。如果老板本事很大，智慧很多。当然可以自己带团。不过我建议一定要聘请专业的人才。因为外贸环境变化很快。特别是推广人才。需要具备非常全面的技术知识。才能够在变化的环境中，不断的探索前进。